Apakah "kos tersembunyi" yang boleh dikurangkan.
1. Kos persidangan
Mesyuarat adalah cara utama untuk perusahaan berkomunikasi, terutamanya untuk menyelesaikan masalah dan mengeluarkan arahan, tetapi ini adalah aktiviti perniagaan kos tinggi. Kerana setiap orang yang mengambil bahagian dalam mesyuarat, setiap minit, bermakna bilangan minit daripada jumlah peserta, jadi kos masa adalah sangat tinggi. Walau bagaimanapun, pengurus banyak perusahaan tidak menguasai kemahiran mesyuarat, yang membuang masa dan kos.
2. Kos komunikasi
Dalam kerja harian loji pemesinan, kita boleh mendapati bahawa akan berlaku herotan serius dalam komunikasi dengan rakan sekerja, yang akan menyebabkan banyak proses menjadi proses tidak sah, dan mungkin juga kehilangan peluang penting. Ia telah menjejaskan pembangunan perusahaan secara serius.
3. Kos lebih masa
Pengurus loji pemesinan tradisional percaya bahawa "lebih masa" adalah fenomena dedikasi. Kadang-kadang, "semangat kerja lebih masa" akan dianjurkan. Walau bagaimanapun, ini menunjukkan kos yang tinggi.
Mengapa lebih masa juga kos tersembunyi loji pemesinan? Terutamanya kerana: pertama, banyak kali kerja lebih masa tidak disebabkan oleh beban kerja yang berat, tetapi oleh kecekapan pekerja yang rendah. Lebih masa bermakna kecekapan rendah. Kedua, kerja lebih masa akan membazir tenaga dan kekuatan fizikal pekerja. Dalam jangka masa panjang, pekerja penting tidak akan dapat memberikan permainan sepenuhnya kepada keberkesanan mereka untuk masa yang lama. Ketiga, pekerja lebih masa boleh menggunakan sumber syarikat untuk melibatkan diri dalam urusan peribadi mereka semasa kerja lebih masa.
4. Kos aliran bakat
Loji pemprosesan mesin kecil dan sederhana China sangat kekurangan dalam pengurusan sumber manusia. Mereka tidak menghiraukan pekerja dan tidak menyedari bahawa pemergian seseorang pekerja adalah kos kepada syarikat. Selepas pekerja memasuki kilang pemprosesan, perusahaan harus menanggung pelaburan peringkat awal seperti yuran latihan untuk pekerja, kos peringkat awal pengambilan pekerja baharu untuk jawatan tersebut, dan risiko sama ada pekerja baharu itu sesuai untuk jawatan.